Особенности современного администрирования: теория 3E – «Экономика, Эффективность, Действенность» (Économie, Efficacité, Efficience).

Введение
Приступая к анализу государственной кадровой политики в Российской Федерации, следует отметить, что она совсем недавно получила признание в качестве специального предмета изучения.
Современная административная наука рассматривает кадровую политику как важнейшее направление государственной политики, имеющее отношение ко всем элементам государственного управления, а по сути оказывающее влияние на все сферы публичного управления.
Понимая под кадровой политикой стратегию, политический курс работы с кадрами на общегосударственном уровне, где субъектом выступает государство, нельзя забывать, что это в то же самое время и выражающая волю народа государственная стратегия формирования, развития и рационального использования кадров, всех трудовых ресурсов страны . Данное определение вполне соответствует современному представлению о государстве как о публичном, выступающем от имени всех и, значит, центральном акторе самоорганизации общества.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей современного администрирования: теорию 3E – «Экономика, Эффективность, Действенность» (Économie, Efficacité, Efficience).









1 Сущность кадровой политики. Основные характеристики кадровой политики в сфере государственного управления
Понятие «политики организации» включает в себя структуру правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, которые в эту структуру входят. Любая организация формирует и реализует кадровую политику. Такой подход присущ все крупным и частным компаниям. При помощи кадровой политики обосновывается важность применения на практике тех или иных конкретных инструментов набора, расстановки и использования кадров.
Поэтому кадровая политика – это система целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, которые распространяются на все категории работников.
Кадровой политикой является система целей, принципов и форм, которые из этого вытекают, работы с кадрами. При этом политика распространяется на весь коллектив, в пределах которого реализуется управление.
В целом, термин «кадровая политика» характеризуется широким и узким пониманием. Так, он может пониматься как система правил и норм, которые приводят человеческий ресурс в соответствии со стратегией компании; либо он может пониматься как совокупность определенных правил, пожеланий и ограничений во взаимодействии работников внутри компаний.
Сам термин «кадровая политика» был распространен в конце 80-х годов прошлого столетия. Одновременно с этим, это понятие выражало известный субъективизм административной власти и предполагал приоритет личных представлений руководителя о степени полезности того или иного управленца более низкого ранга.
На сегодня основная проблема – это разработка нового типа кадровой политики, которая ориентировалась бы на социальные ценности, реализацию социального управления.